CEO的话

最近，我和朋友就一個生活喜好閑談，本來我對這範疇還是滿有自信，但是跟朋友細論後，才發現天下之大，真是一山還有一山高。

這事，讓我想起自己很喜歡跟同事講的一番話：“世界很公平，我們過著一樣的24小時，但為甚麼有人生產力比我們的高呢？”

 “我們有否高估了自己的工作效果呢？是眼界不夠遠還是付出的不夠多？”

最近一位朋友微信談及：“人生的首要突破：超越利己主義！人越利眾，眾人越成全；人越利己，眾人越破壞。人要堅持利己就斷絕了與眾人的機緣，就無法從自我的世界中解放出來，去真正享用吸收宇宙的資源和能量，而成就一番偉大的事業來。”

我認為，不管是在公司是屬於哪個崗位，做任何事情，賺錢才是王道！但如何才可以賺到錢呢？

有時候，我們要反思，是否是因為太順從個人的角度去處理工作？或是順從個人的習慣？順從個人的舒適圈？繼而忽視了市場？忽視了群眾呢？怎麼是“你”做的，就應該是對的呢？

作為管理者，我們有責任讓同事賺更多的錢，擁有更多的專業經驗，但同事又是否放下了個人的固執，認清工作需求與工作目標呢？

我是三國的粉絲，當中最愛曹操及敦嘉，愛他們的務實與機智，愛他們的直接，更愛他們的不貪虛名而實務。正所謂“不得慕虛名而處實禍”。

能有勇氣站出來被萬人惡罵，而養活百萬人，這正是管理者應有的態度。

三國中，我最愛看“官渡之戰”。當中，每看到袁本初因為愛做樣子，即使是軍容強大，分級分流得像國際一流企業一樣，但最後又為何會敗陣呢？

曹操以最弱對最強，又為何能跑出呢？你們認為兩軍對戰，真的隻是靠陣容及流程即可取勝？

請緊記：“實務”是王